進入下半年,隨著巖板市場的火爆,科達(dá)訂單激增。盡管各個車間都在開足馬力日夜生產(chǎn),滿足客戶的上線需要,依然存在用工緊缺、招工難的客觀現(xiàn)狀。為了更好地解決用工短缺難題,在科達(dá)制造與鹽湖股份高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司通過采用靈活的“共享用工”方式以緩解當(dāng)前招工難、用工荒的問題。
“共享用工”是國家人力資源社會保障部認(rèn)可的一種新型的用工方式,雙方企業(yè)通過開展“共享用工”,在用工余缺上進行調(diào)劑合作,解決雙方用工富余與緊缺的矛盾,提升人力資源配置效率和穩(wěn)就業(yè)。鹽湖股份位于青海,由于行業(yè)與氣候的原因,部分工廠當(dāng)前正處于生產(chǎn)淡季,滿足了“共享用工”的基本條件。為推動科達(dá)制造-鹽湖股份“共享用工”的有效落地,公司副總裁周鵬博士率廣東、安徽兩地人力資源管理人員前往青海鹽湖股份公司磋商交流,并在鹽湖股份相關(guān)公司進行了“共享用工”模式宣講動員、交流答疑等工作,最終雙方確定第一批“共享用工”36名,并于2020年11月15日正式到司報到,其中有 34名鹽湖股份的員工前往科達(dá)廣東基地,2人到安徽基地。
16日上午,公司舉行了簡單的歡迎儀式,歡迎30多位從青海格爾木遠(yuǎn)道而來“火線支援”的鹽湖股份員工,公司總裁辦主任饒瓊及人力資源經(jīng)理夏利利為這批員工簡單介紹了這幾個月的工作、生活安排,并現(xiàn)場解答了大家的提問。希望大家在培訓(xùn)過后,盡快投入到生產(chǎn)中,積極融入科達(dá),開心平安地工作、生活。
繼勞務(wù)派遣、外包工等用工形式后,科達(dá)繼續(xù)探索新的用工模式,以支持當(dāng)前飽滿的訂單需求,更好地服務(wù)客戶,為客戶創(chuàng)造價值。